ประมูลงานรัฐ จัดหาพนักงานขับรถ | แหล่งรวมงานจ้างเหมาบริการภาครัฐ
เจาะลึกโอกาสงานประมูลภาครัฐกลุ่ม จัดหาพนักงานขับรถ และงานจ้างเหมาบริการ Outsourcing สำหรับหน่วยงานราชการ ทราบคุณสมบัติผู้ยื่นข้อเสนอ เกณฑ์การตัดสิน และวิธีเตรียมตัวยื่นซองประมูลให้ชนะ
หัวข้อหลัก: โอกาสทองของธุรกิจ Outsourcing (การจัดจ้างคนภายนอก): เจาะลึกการประมูลงานรัฐ “จัดหาพนักงานขับรถ”\n\nภาพรวม:\n\n* คำอธิบายสั้นๆ เกี่ยวกับลักษณะงานโดยรวมของกลุ่มงานนี้: งานจัดหาพนักงานขับรถยนต์ส่วนใหญ่เป็นงานในลักษณะ Outsourcing (การจัดจ้างคนภายนอก) เพื่อให้บริการงานขับรถยนต์ส่วนกลาง รถตู้ รถบัส หรือรถประจำตำแหน่งให้กับหน่วยงานราชการ รัฐวิสาหกิจ และสถาบันการศึกษาของรัฐ\n* วัตถุประสงค์หลักของโครงการในกลุ่มนี้: เพื่อช่วยให้หน่วยงานภาครัฐลดภาระการบริหารจัดการบุคลากรภายใน ควบคุมงบประมาณค่าใช้จ่ายด้านสวัสดิการระยะยาว และเพิ่มความยืดหยุ่นในการจัดหาคนขับรถที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะทาง\n* ความสำคัญและผลกระทบ: ช่วยให้การเดินทางเพื่อปฏิบัติงานราชการและการรับส่งบุคคลสำคัญเป็นไปอย่างปลอดภัย มีประสิทธิภาพ และถูกต้องตามกฎจราจร\n* หน่วยงานภาครัฐที่มักจัดประมูลในกลุ่มนี้: กรมทางหลวง, การไฟฟ้าส่วนภูมิภาค, การประปานครหลวง, ธนาคารออมสิน, โรงพยาบาลรัฐ และมหาวิทยาลัยต่างๆ\n\nลักษณะงานประมูลโครงการ จัดหาพนักงานขับรถ:\n\n* ประเภทงาน: งานจ้างเหมาบริการ (Service Outsourcing) บุคลากรขับรถยนต์ทั่วไปและยานพาหนะขนาดใหญ่\n* ขอบเขตงาน: จัดหาและคัดสรรพนักงานขับรถที่มีคุณสมบัติตามที่กำหนด ทำหน้าที่ขับขี่ดูแลรักษายานพาหนะของทางราชการ ตรวจเช็คสภาพรถเบื้องต้น และบันทึกข้อมูลการเดินทาง\n* สถานที่: ปฏิบัติงาน ณ สำนักงานของหน่วยงานราชการผู้ว่าจ้าง ทั้งในเขตกรุงเทพมหานครและต่างจังหวัดทั่วประเทศ\n\nสิ่งที่ต้องส่งมอบ (Deliverables):\n\n* รายการหลัก: อัตรากำลังพนักงานขับรถยนต์ที่มีคุณสมบัติครบถ้วนพร้อมปฏิบัติงาน, รายงานการลงเวลาปฏิบัติงาน, และ Logbook (สมุดบันทึกการเดินทาง)\n* ปริมาณ/จำนวน: ตามจำนวนอัตราที่ระบุใน TOR (ข้อกำหนดขอบเขตงาน) เช่น ตั้งแต่ 5 อัตรา ไปจนถึงมากกว่า 50 อัตรา\n* ระยะเวลา: ส่วนใหญ่เป็นสัญญาจ้างรายปี (1 ปี หรือตามปีงบประมาณ) โดยอาจมีออปชันต่ออายุสัญญาตามข้อตกลง\n\nสเป็คงาน จัดหาพนักงานขับรถ:\n\n* ข้อกำหนดทางเทคนิค: พนักงานขับรถต้องมีอายุตามเกณฑ์ (มักกำหนดที่ 22-55 ปี) มีใบอนุญาตขับขี่รถยนต์ส่วนบุคคลหรือใบอนุญาตขับขี่ประเภทที่กำหนด (เช่น ท.2 สำหรับรถตู้สาธารณะ) และต้องผ่านการตรวจประวัติอาชญากรรมจากสำนักงานตำรวจแห่งชาติ\n* ข้อกำหนดด้านคุณภาพ: ต้องผ่านการทดสอบสมรรถภาพทางร่างกายและสายตา มีใจรักบริการ (Service Mind) และต้องผ่านการตรวจสารเสพติดเป็นระยะ\n* ข้อกำหนดอื่นๆ: การจัดหา Uniform (เครื่องแบบ) พนักงานขับรถตามมาตรฐานของหน่วยงาน และการกำหนดพนักงาน Replacement Driver (พนักงานขับรถทดแทน) ในกรณีพนักงานหลักลาหยุด\n\nการแข่งขันด้านราคาและเทคนิค:\n\n* วิธีการประเมินข้อเสนอ: ส่วนใหญ่ใช้เกณฑ์ราคาต่ำสุด (Lowest Price) หรือใช้เกณฑ์ Price-Performance (คะแนนประสิทธิภาพต่อราคา) สำหรับงานระดับผู้บริหาร\n* เกณฑ์การตัดสิน: ผู้เสนอราคาที่มีคุณสมบัติถูกต้องครบถ้วนตาม TOR และเสนอราคาที่คุ้มค่าที่สุดจะได้รับการคัดเลือก\n* การยื่นข้อเสนอ: ดำเนินการยื่นซองเสนอราคาผ่านระบบ e-GP (ระบบจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐด้วยอิเล็กทรอนิกส์) ของกรมบัญชีกลาง\n\nคุณสมบัติของผู้เข้าประมูล:\n\n* คุณสมบัติทั่วไป: ต้องเป็นนิติบุคคลที่จดทะเบียนถูกต้องตามกฎหมายไทย มีทุนจดทะเบียนตามที่กำหนด (เช่น ไม่น้อยกว่า 1-5 ล้านบาท) และไม่เป็นผู้ถูกขึ้นบัญชีดำหรือผู้ทิ้งงานราชการ\n* คุณสมบัติเฉพาะ:\n * ประสบการณ์: มีประสบการณ์ในการจัดหาบุคลากรหรือจัดส่งพนักงานขับรถยนต์อย่างต่อเนื่องไม่น้อยกว่า 1-3 ปี\n * ผลงาน: มีผลงานประเภทเดียวกันกับงานที่ประมูล (จ้างเหมาบริการจัดหาพนักงานหรือพนักงานขับรถ) กับหน่วยงานรัฐหรือเอกชนที่น่าเชื่อถือ โดยมีมูลค่าสัญญาเดี่ยวตามสัดส่วนที่กำหนด (เช่น ไม่น้อยกว่า 50% ของมูลค่างานประมูล)\n\nขั้นตอนการเข้าร่วมประมูล:\n\n1. การตรวจสอบประกาศ: ติดตามประกาศงานจัดซื้อจัดจ้างจากระบบ e-GP ของกรมบัญชีกลาง\n2. การขอรับ/ซื้อเอกสาร: ดาวน์โหลดหรือซื้อเอกสารประกวดราคาผ่านระบบออนไลน์\n3. การจัดเตรียมเอกสาร: เตรียมเอกสารคุณสมบัติบริษัท เอกสารด้านเทคนิค และใบเสนอราคา\n4. การยื่นข้อเสนอ: ยื่นข้อเสนอราคาทางอิเล็กทรอนิกส์ตามวันและเวลาที่กำหนด\n5. การประกาศผล: ติดตามการประกาศผลผู้ชนะการเสนอราคาและลงนามสัญญาจ้าง\n\nเคล็ดลับสู่ชัยชนะในการประมูล:\n\n* ศึกษา TOR อย่างละเอียด: คำนวณต้นทุนค่าแรงขั้นต่ำ สวัสดิการตามกฎหมายแรงงาน และค่าเครื่องแบบให้แม่นยำ\n* เตรียมพร้อมเรื่องพนักงานสำรอง: การมีระบบ Replacement Driver (พนักงานขับรถทดแทน) ที่รวดเร็วจะช่วยป้องกันการโดน Penalty (ค่าปรับ) และสร้างความเชื่อมั่นให้กรรมการ\n* เสนอราคาที่แข่งขันได้จริง: บริหารจัดการต้นทุนการดำเนินงาน (Operation Cost) ให้มีประสิทธิภาพสูงสุดเพื่อทำราคาเสนอที่ดีที่สุด
งบประมาณ
938,737.75 บาท
วันที่
2026-11-05T00:00:00.000Z
งบประมาณ
21,883,640.00 บาท
วันที่
2026-11-04T00:00:00.000Z
งบประมาณ
1,386,000.00 บาท
วันที่
2026-10-26T00:00:00.000Z
งบประมาณ
64,585,945.60 บาท
วันที่
2026-10-30T00:00:00.000Z
งบประมาณ
7,441,900.98 บาท
วันที่
2026-10-27T00:00:00.000Z
งบประมาณ
3,681,228.00 บาท
วันที่
2026-10-09T00:00:00.000Z
งบประมาณ
4,290,000.00 บาท
วันที่
2026-10-29T00:00:00.000Z
งบประมาณ
100,979,383.92 บาท
วันที่
2026-10-07T00:00:00.000Z
งบประมาณ
173,229,807.12 บาท
วันที่
2026-10-26T00:00:00.000Z
งบประมาณ
664,470.00 บาท
วันที่
2026-10-07T00:00:00.000Z
งบประมาณ
977,300.00 บาท
วันที่
2026-10-20T00:00:00.000Z
งบประมาณ
37,583,987.39 บาท
วันที่
2026-10-15T00:00:00.000Z
งบประมาณ
4,885,685.00 บาท
วันที่
2026-10-06T00:00:00.000Z
งบประมาณ
2,300,000.00 บาท
วันที่
2026-10-05T00:00:00.000Z
งบประมาณ
2,010,179.10 บาท
วันที่
2026-10-16T00:00:00.000Z
งบประมาณ
63,401,620.00 บาท
วันที่
2026-09-29T00:00:00.000Z
งบประมาณ
9,124,104.00 บาท
วันที่
2026-09-29T00:00:00.000Z
งบประมาณ
4,680,000.00 บาท
วันที่
2026-09-29T00:00:00.000Z
งบประมาณ
10,108,129.50 บาท
วันที่
2026-09-29T00:00:00.000Z
งบประมาณ
5,773,050.00 บาท
วันที่
2026-11-04T00:00:00.000Z